信息科学技术学院师生开展智能家居暑期见习实践活动

7月20日到8月10日,甘肃农业大学信息科学技术学院智能家居设计暑期社会实践团队从学校出发,来到位于兰州市城关区比科新大厦的甘肃我爱我家装饰设计公司开展智能家居见习实践活动。

据相关数据,只有13%的家庭拥有的互联网设备不是电脑、手机或平板。阻碍智能家居发展的因素,产品的营销推广、售价及人们对个人隐私的担忧

核心提示:在刚刚过去的3月,建筑装饰企业齐齐玩起了跨界发展。
宝鹰股份参股鸿洋电商,亚厦股份牵手齐家网,洪涛股份入主中装新网,亚厦股份和广田股份布局智能家居对装饰企业而言,触

在为期20天的见习中,团队成员与公司管理层进行了见面座谈,熟悉工作环境,管理制度和运行模式,了解关于装饰设计和智能设备在家居装饰服务中的运用等方面的知识;了解了目前国内外智能家居发展现状和发展趋势,实际体验了智能装修,智能家电,智能温控等设备所营造的新型智能家居空间,和相关软硬件设备的操作。

据相关数据,只有13%的家庭拥有的互联网设备不是电脑、手机或平板。阻碍智能家居发展的因素,产品的营销推广、售价及人们对个人隐私的担忧

在刚刚过去的3月,建筑装饰企业齐齐玩起了跨界发展。

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宝鹰股份参股鸿洋电商,亚厦股份牵手齐家网,洪涛股份入主中装新网,亚厦股份和广田股份布局智能家居……对装饰企业而言,触网带来了新空间和能改善财务指标的新模式,切入智能家居则掀起了新一轮核心竞争力之战。

通过实践活动,同学们对与目前智能家居国内发展情况有了具体的了解,对所学专业与现实生活的紧密结合有了深刻体会,视野得到开阔,思路得到提升,对于个人的职业规划也有了新的打算。

“智能家居”是近几年科技界比较热门的领域之一,各大科技厂商的跟进更使其备受关注。但是对于大部分消费者而言,距离所谓的“智能家居”貌似还有相当长的一段距离,许多智能家居设备也由于功能和体验等方面的短板而处于滞销状态。

跨界之因

美国科技博客网站GiGAOM的知名撰稿人斯塔西·希格金波塔姆(Stacey
Higginbotham)近日发文对智能家居的发展前景和目前存在的问题进行了分析,以下是文章的主要内容。

相对于下游客户,目前装饰企业在产业链中的地位有待提升。上游建筑材料企业处于充分竞争状态,装饰企业具有很强的话语权;但相对于下游客户,如地产商、政府来说,装饰企业一般处于弱势地位。从事建筑装饰行业研究多年的周妍如是说,与A股上市公司整体情况相比,装饰企业(以金螳螂、亚厦股份、广田股份、洪涛股份为例)的毛利率要低2个百分点以上。从收现比指标看,四家装饰企业的整体收现比在70%左右,明显低于A股100%以上的整体均值。

8455新澳门路线网址 ,现如今,大部分人对于智能家居并不感冒,来自市场研究机构Parks
Associates的数据显示,目前只有13%的家庭所拥有的互联网设备不是电脑、手机或平板,由此可见智能家居距离大众消费者还有相当长的距离。

周妍表示,面对以地产公司为主的下游客户,装饰企业的议价能力较弱,这也是市场对装饰行业乃至整个工程行业给予较高风险评估的重要原因。

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建筑装饰企业扎堆跨界智能家居

上周我在一次会谈中与电气和电子工程师协会的物联网标准团队曾就“如何让消费者适应智能家居”的话题进行了探讨,随后也获得了一些基本成熟的想法。

近年来,装饰企业在经营上进行了很多改革创新,如应用信息化技术、工厂化技术、产业基金模式等,企业的经营效率得到了明显提升。但是,装饰企业之前始终没有突破传统的商业模式,这就决定了其很难拥有更大的话语权。因此,跨界转型是装饰企业提高产业链地位的必然选择。周妍说。

目前的智能家居尚不能让人满意,为何这样说呢?在我花费300美元为我的客厅添置飞利浦Hue智能灯之前,我不得不考虑一下我为何需要它们。幸运的是,我本人对IFTTT(If
This Then
That)这样的工具比较了解,所以我能够看到将家中的照明系统与网络服务连接之后可以带来的巨大便利,比如提醒我注意股票的走势、与我的编辑进行联系以及对我丈夫进行定位等等。

对于装饰企业的跨界优势,周妍表示:第一,龙头装饰企业拥有丰富的线下经营管理经验,更有着处于行业领先水平的信息化管理和标准化管理。金螳螂、亚厦股份、广田股份、洪涛股份均已上线ERP管理系统,抓住了装饰行业发展的短板,体现了其对行业的深刻理解。第二,龙头装饰企业拥有较强的资金实力。相对于整个建筑板块,龙头装饰企业的负债率明显偏低。从在手现金看,截至2013年第三季度末,在建筑板块各细分行业中,装饰行业的负债率情况较好,金螳螂、广田股份的在手现金额均超过16亿元,亚厦股份也接近10亿元。

但是,相对于人们已经比较依赖的Wi-Fi网络来说,对智能家居几乎没有什么依赖性,所以目前最需要解决的问题就是如何让人们真正接受这些物联网设备,让人们能够有对家庭进行自动化改造的冲动。

触网改善现金流

在我看来,目前一共三个阻碍因素,分别是产品的营销推广、售价以及人们对个人隐私的担忧。

企业家冯仑曾经说过:互联网会改变一切传统行业。3月三起触网事件的背后,是互联网思维对建筑装饰行业传统商业模式的颠覆。

为何需要智能家居?

当前,互联网装饰这一庞大市场上尚未出现绝对领先的公司,竞争格局也未定型,以齐家网为代表的O2O电商企业、以东易日盛为代表的拟以O2O平台武装自己的传统家装企业、以洪涛股份等为代表的拟通过触网切入该市场的公装龙头公司都有机会,谁能够在竞争中做得更快、更好,谁就有可能在这一市场上取得新的成功。

对于智能家居设备的营销人员来说,尽管他们向我们描述了一个个美好的前景,比如当孩子下学回家踏入家门后能第一时间获得对应的信息,比如智能家居设备能够在家庭成员一早醒来时就能进入待命状态等等,但是消费者往往并不确信这些看似诱人的前景,所以营销人员更应该从消费者最基本的需求出发。

触网对龙头装饰企业来说意义重大。周妍表示,第一,有望改善传统模式中一直被诟病的财务表现,将企业领入超过万亿元的家装蓝海。第二,改善现金流,积累大量沉淀资金。现金流运行能力较弱一直是市场不太喜欢工程企业的原因之一,而现金流恰恰又是商贸公司、电商类企业尽管出现巨额亏损却又能快速发展的关键,其中的奥妙便是数额巨大的沉淀资金。电商在收到用户货款后,往往隔一段时间才与供应商进行结算,因此装饰企业一旦触网,将可从对B业务转向对C业务,有望从根本上改善其现金流情况。第三,提高盈利能力。金螳螂2013年的净利润率仅8.54%,而鸿洋电商的同期净利率为16%,中装新网更是接近30%,这些公司的盈利能力明显高于传统装饰企业。第四,引领目前主要从事公装的上市企业进入市场规模超过万亿元的家装市场和规模达数千亿元的职业在线教育培训市场,有助于装饰企业打破传统的地产周期发展逻辑。

我们有必要弄清楚“智能家居”的概念,它是全自动的么?它是很好玩的么?它是节能的么?没有人知道智能家居能给他们带来哪些便利,或者他们为何需要智能家居,这也正是许多消费者在发给我的电子邮件中询问最多的问题。

智能设计打造新核心优势

上述这种情况和营销困局实际上涉及到另外两个问题:智能家居是相互共享的,同时也是比较复杂的。这两个问题都需要人们对智能家居设备有一种新的认识,让他们能够了解到相对于目前的科技产品来说,这些设备在相互连接之后能够为他们的日常生活带来多大的变化。举例来说,目前科技行业针对电脑和手机这两个领域的营销做得非常成功,并将它们变成了大部分人都拥有的私人设备,但是对于智能家居来说,显然还远远未能得到这种状态。

公开资料显示,目前欧美国家智能家居的渗透率超过35%,日韩超过25%,而我国还未达5%,智能家居对应市场空间在千亿元以上。对于装饰企业切入智能家居领域,周妍也有自己的看法:亚厦股份、广田股份等通过不同方式切入智能家居领域,显示了上市公司对这一领域的期待。

所以从营销角度来看,我们很难弄清楚如何去销售一台高度私人化同时还具备共享性的设备,试想如果你的智能设备都是通过手机或手机应用来触发的,那么对于客人、孩子或整个家庭而言都会是个难题,毕竟有的人使用的Android手机,而有的则使用iPhone,所以很难进行统一。

在周妍看来,装饰企业切入智能家居具备天然优势。从施工角度看,无论是面板安装工程,还是布线工程,智能家居施工都离不开装饰企业。从功能上看,智能家居除了满足人们对智能设备的要求外,还需融入家居整体风格,因此在装修设计阶段就需要充分考量,并进行空间预置。从实践上看,智能工程的设计施工已经成为目前一些较大规模装饰企业的重要业务内容。

家庭Hub的发展

智能家居是大势所趋,但相对于装饰行业3万亿元的市场空间,其市场仍相对较小,因此从产值贡献的角度看,其对行业的影响并不十分明显。但在这个大背景下,切入智能家居领域是装饰企业的必然之举。周妍认为,装饰企业从强化智能设计入手更为可行,因为相对于硬件制造、软件开发等环节而言,工程设计才是装饰企业的优势所在。

在谈及智能家居的复杂性时,我们先从一个基本前提说起。目前大部分家庭Hub厂商所提供的超级详细的编程式解决方案并没有得到消费者的认可,厂商所设定的智能家居设备应用逻辑往往与真实的使用环境有所脱节,前者大多比较死板,而后者的要求则比较灵活,所以这就很容易让消费者丧失对智能家居的兴趣。

智能家居的核心是提高居住环境的智能体验舒适度,而装饰企业可通过强化智能设计,给客户带来更好的智能体验,通过产品和服务的差异性,来塑造企业的核心竞争力。周妍说,设计是装饰企业的核心竞争要素之一,以设计撬动施工已成为龙头装饰企业的重要竞争战略,并在其规模扩张中发挥着重要作用。钟

另外一个问题是人们通常不过购买一整套的智能家居设备,而是购买数台自己真正需要的设备。通常情况下,这些设备都需要被连接到云端才能正常使用,那么这自然就会给设备厂商造成一定的影响,比如额外的成本投入以及设备可能会在断网或API阻断的情况下出现崩溃的情况等。

如今Hub已经成为智能家居的主要解决方案,它们通常拥有足够强大的计算能力、支持Wi-Fi网络和断电继续工作等,但是这仍然需要消费者能够用类似工程师的思维对这些设备进行配置和管理,但实际上这并不合理,我们不能让消费者像工程师那样经过多种尝试之后才弄清楚自己的真正需求,而是从一开始就能够满足他们的实际需求,让智能家居设备能够迅速融入到他的生活中并扮演重要的角色。

让一起互相联通

目前的解决方案有两种,要么就是给设备加入学习算法,或者是利用AllJoyn或Open
Intercommunication
Consortium等通讯协议或框架在设备之间建立联系。利用这些技术,用户的设备可以从周边环境中获取相关信息,然后将用户的需求传递给任何联网的设备。可惜就目前来看,这些学习算法非常迟钝,Nest就是一个最典型的例子。AllJoyn和其他一些类似的物联网框架(例如IBM用块链、Telehash和BitTorrent三种技术研发的开源物联网框架Adept)非常有趣,但只有广泛推广采用之后才会真正体现价值。搞不好这些技术就会成为又一个DLNA,听起来是解决音频视频兼容性,让个人PC、消费电器和移动设备达到互联互通的“灵丹妙药”,但最终却是雷声大雨点小。

前雅虎高管汤姆·寇特斯(Tom Coates)创立的初创公司Product
Club推出了一个解决方案,可以保证这些设备互相之间联通并各司其职。他设想中的这种“家庭设备聊天室”服务可以让用户登入一个虚拟的聊天室,看到每一件智能家居设备是怎么“想”,怎么“做决定”的。这是一个有趣的提议,不过需要更高一层的人工智能技术才能最终变成现实。设想一下,某位用户第二天早上要赶飞机,他晚上登入这个虚拟聊天室,确信他的智能管家能够为他安排好一切,让他可以一起床就能安心去赶飞机,这是一件多惬意的事情。

智能家居应该是让用户能看到家中正在发生的一切,影响那些设备作出的决定,而不是为每一台设备编写运作的程序。

智能家居太昂贵了!

更换智能家居设备的费用非常昂贵,新产品的成本可能是旧产品的5倍甚至更高。例如,Nest智能恒温器的价格是250美元,而此前我家里使用的Honeywell智能恒温器的价格是70美元。即将推出的August智能门锁的价格是250美元,目前市场上Kwikset
智能锁的价格是30美元。

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